Page 262 - ANAIS 7ª Mostra Paranaense de Pesquisas e de Relatos de Experiências em Saúde
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dificuldades de construir uma narrativa quanto ao adoecimento e posterior óbito. A
impossibilidade de realização de rituais de despedida que são habituais para o processo de
luto e fundamentais para assimilação traz a necessidade de criação de formas de despedida
e ritualização. Em alguns casos, foi necessário fortalecer redes de apoio fragilizadas, mesmo
que de maneira online ou via telefone. Muitas vezes, as equipes de saúde passaram a realizar
função de rede de apoio, e na maioria das vezes o enlutado relatava sentir-se cuidado,
amparado e apoiado. O acompanhamento contínuo e integrado mostrou-se crucial para
diminuir efeitos patológicos do luto.
IMPACTOS NA ROTINA DO LABORATÓRIO MUNICIPAL DE CURITIBA COM A COVID-19
Autores: ANA CAROLINA GONÇALVES DE ANDRADE E SILVA | TAMARA
MATZEMBACHER PANIZZA, TATIANE MENDES BOUTIN BARTNECK TELLES, CARLOS
ROBERTO RODRIGUES, FERNANDO JOSÉ VICENZI, ROSANA MARIA LANÇONI.
Instituição: Secretaria Municipal de Saúde de Curitiba
Palavras-chave: Covid; Laboratório; Fluxo
Em 11 de março de 2020, o diretor geral da Organização Mundial da Saúde, Tedros Adhanom
Ghebreyesus, anunciou que a COVID-19, é caracterizada como uma pandemia. Ao longo de
um ano de pandemia, o quantitativo dos exames de urgência e emergência foi recebendo um
aporte impactante conforme novos leitos de UTI/ COVID-19 foram sendo disponibilizados pela
Secretaria Municipal de Saúde. Entre março de 2020 e março de 2021 o número mensal de
hemoculturas aumentou em 623,49%, o de culturas de aspirado traqueal aumentou em
591,66%, e o de culturas de vigilância aumentou em 343,75%. No início da pandemia, em
março de 2020, o quantitativo aproximado era de 1.944 gasometrias/mês, chegando em
março de 2021 ao quantitativo de 14.700 gasometrias/mês. Outros setores, como a urinálise,
não tiveram um aumento significativo de demanda, no entanto, com a reestruturação da
Secretaria Municipal da Saúde (SMS) no atendimento às Unidades Básicas de Saúde (UBS),
a complexidade dos exames provenientes dos hospitais e unidades de pronto atendimento,
exigiu dos analistas do setor certo aperfeiçoamento e educação continuada para a análise
das amostras com perfil patológico associado aos pacientes COVID-19.Outra mudança de
fluxo foi a logística para encaminhar os exames de RT - PCR até o IBMP, onde foi necessário
deslocar dois funcionários do LMC para levar a grande quantidade de caixas de isopor, em
média 40 caixas de isopor/dia. Com a publicação do Decreto nº 430/2020 de 20/03/2020, e
em vigência, no qual adota providências e estabelece normas direcionadas aos agentes
públicos municipais, como medida de enfrentamento, prevenção e controle do novo
Coronavírus (COVID-19), desde então foram afastados 15 funcionários por tempo
indeterminado e sem reposição, precisando assim reorganizar o fluxo de trabalho nos setores
do LMC. Em conformidade com a legislação vigente e atual situação de emergência em saúde
pública no Município de Curitiba, o LMC realizou, de março 2020 a abril 2021, o total de 33
novos processos de compras emergenciais, sendo: 29 processos de aquisição de insumos,
no valor total de R$ 1.347.185,60; 1 processo de aquisição de equipamentos no valor total de
R$ 13.320,00; e 03 contratos de Locação de equipamentos analisadores com fornecimento
de insumos e assistência técnica, no valor total de R$ 519.383,94. Tendo em vista a dinâmica
desta pandemia, fica clara a constante adaptação a cenários que mudam rapidamente, e o
desenvolvimento de processos de trabalhos eficientes.
VISITAS DE FAMILIARES EM TEMPOS DE PANDEMIA COVID-19 EM UM HOSPITAL DE
CURITIBA – PR – UM RELATO DE EXPERIÊNCIA.
Autores: GABRIELA PINHEIRO BRANDT | ISABEL DE LIMA ZANATA, CARLOS EDUARDO
DE BRITTO VALIM, SANDRA CRISTINA STANKEL DE SOUZA, KELLY HONDA, MÁRCIA
VITÓRIA GOMES VASCONCELOS. Instituição: Fundação Estatal de Atenção em Saúde
Palavras-chave: Covid-19; Luto; Terapia Intensiva