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EIXO 1   Políticas Públicas, Gestão e Avaliação na Saúde
                                                                                   RELATOS DE EXPERIÊNCIAS EM SAÚDE

                     DESENVOLVENDO GESTORES: CAPACITAÇÃO GERENCIAL COMO FERRAMENTA DE
                                                       INOVAÇÃO

                    Autores: ISABEL DE LIMA ZANATA ALPENDRE | Tatiane Caroline Boumer, Tatiane Correa da Silva Filipak,
                    Deise Sueli de Pietro Caputo, Sezifredo Paulo Alves Paz. Instituição: Fundação Estatal de Atenção à Saúde
                    de Curitiba

                 PALAVRAS-CHAVE: gestão em saúde; gerência de serviços em saúde; desenvolvimento de pessoal; fortalecimento
                 institucional
                 Caracterização do problema: Na constante busca da melhoria da qualidade dos serviços prestados à sociedade, a Fundação
                 Estatal de Atenção à Saúde de Curitiba (Feas) tem cotidianamente enfrentado novos desafios para cumprir sua missão
                 institucional e, para tal, vêm buscando constante modernização tecnológica e capacitação de seus profissionais. Portanto,
                 fez-se necessária a promoção de uma capacitação por intermédio de um Programa de Formação Gerencial (PFG) para os
                 profissionais de gestão estratégica da instituição. Justificativa: Busca-se com isso, promover encontros/reuniões e educação
                 permanente para o desenvolvimento de ações que possibilitem reflexões coletivas. Objetivos: Relatar a experiência da
                 capacitação de gestores em um PFG na Feas. Descrição da experiência: O PFG possui carga horária de 100 horas, separadas
                 em duas etapas, separadas em módulos específicos. (1) Etapa 1- Soft skills de gestão: Liderança e cultura organizacional;
                 desenvolvimento de equipes de alta performance; laboratório de gestão; negociação, relações interpessoais e gestão de
                 conflitos;  gestão  de  riscos,  compliance  e  governança;  consolidação  das  experiências  do  programa  e;  apresentação  de
                 resultados. (2)  Etapa 2 – Ferramentas de gestão: planejamento estratégico; gestão de projetos e análise de viabilidade;
                 laboratório de gestão; planejamento orçamentário; integração de ferramentas e entrega de resultados, e; consolidação das
                 experiências do programa. Ao término da formação, os profissionais deverão deter as seguintes habilidades: (a) aplicação
                 de novas práticas de gestão; (b) melhoria da visão estratégica, (c) integração e sinergia entre gestores e suas equipes, e; (d)
                 alavancagem dos resultados da instituição. Reflexão sobre a experiência e recomendações: O benefício direto da PFG
                 permitirá a transformação/evolução do local de trabalho, com a melhora no desempenho das atividades dos profissionais
                 envolvidos e impactados pela ação. Como benefício indireto, espera-se a melhoria da qualidade das relações humanas.






                  CARTEIRA DA GESTANTE DO ESTADO DO PARANÁ: UMA EXPERIÊNCIA DE QUALIFICAÇÃO
                                               E PARTICIPAÇÃO COLETIVA

                    Autores: ANNA CHRISTINNE FELDHAUS LENZI COSTEIRA | Carolina Bolfe Poliquesi, Glaucia Osis Gonçalves,
                    Paula Rocha Silva, Amélia Cristina Dalazuana Souza Rosa, Marcos Takimura. Instituição: Secretaria de Estado
                    da Saúde

                 PALAVRAS-CHAVE: Saúde da Mulher; Gestação; Ferramenta de apoio
                 Caracterização  do  problema  e  justificativa:  A Linha de Cuidado  Materno Infantil  é um conjunto  de ações que  visa
                 garantir a atenção integral às mulheres em seu período gravídico-puerperal. Nesse contexto, a Carteira  da Gestante é
                 o principal instrumento de registro dos atendimentos no pré-natal, no parto e no puerpério, que deve ser utilizada em
                 todos os atendimentos, em todos os níveis de atenção. O instrumento passou pela última revisão em 2017, com o objetivo
                 de  facilitar  o  preenchimento  do  profissional  pré-natalista.  Em  2020,  iniciou-se  o  processo  de  revisão  do  formato  e  do
                 conteúdo da ferramenta. Objetivo: Aperfeiçoar o formato e o conteúdo da ferramenta Carteira da Gestante do Paraná.
                 Descrição da experiência: O processo de qualificação do conteúdo e formato envolveu as vinte e duas regionais de saúde,
                 onde cada regional teve a oportunidade de sugerir modificações. A partir da Carteira da Gestante vigente, as regionais
                 apresentaram propostas quanto ao conteúdo, formato e redação, com sugestões tanto por profissionais da gestão quanto
                 da atenção à gestante e puérpera. Essas sugestões foram analisadas pela Divisão de Atenção à Saúde da Mulher da SESA/
                 PR e foram aceitas ou não de acordo com a pertinência e a coerência com os princípios da linha de cuidado. Reflexão
                 sobre a experiência: A partir dessa construção coletiva, foi desenvolvido o modelo da Carteira da Gestante do Paraná que,
                 na versão atual(2021) apresenta como inovações o Plano de Parto, a ampliação do registro da avaliação odontológica, o
                 espaço para registro da estratificação de risco em todas as consultas, a orientação quanto aos sinais de risco, entre outras
                 modificações. Recomendações: Essa experiência de gestão fortalece a importância da participação dos profissionais que
                 utilizam as ferramentas de atenção no aperfeiçoamento das mesmas para melhor adequação à realidade e maior adesão
                 aos instrumentos propostos.






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